La gamificación de planes de capacitación provoca que las personas se motiven con el aprendizaje porque quieren competir, ganar puntos, subir niveles y en esta competencia desarrollan las habilidades o alcanzan los indicadores para lograr sus objetivos y desempeñar mejor sus funciones en la empresa, ya que el aprendizaje es más rápido.

La gamificación de un modelo de comercialización hace que los equipos de ventas no solo se concentren en vender sino en cómo venden, porque se ponderan las acciones y valores que se necesitan para generar una experiencia extraordinaria para el cliente.

Para dar resultados serios y que generen valor es necesario desarrollar un ambiente de juego y diversión con enfoque y eso es posible con la gamificación donde se crean equipos interdisciplinarios y transversales que crucen diferentes áreas en la empresa y que compiten para construir el futuro de la compañía con proyectos que den resultados inmediatos y otros que vayan a futuro. Cuando gamificas los procesos en una cultura empresarial, los valores y acciones dejan de ser impuestas sino que los colaboradores se involucran más fácilmente.

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Te recomendamos contactarnos y realizar una o varias sesiones de exploración y asesoría para que nos transmitas qué es lo que quieres lograr y en dónde, con una gamificación.

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Al tener toda la información cuantitativa y cualitativa para tu proyecto, nuestro equipo de diseño trabaja en el desarrollo de universo y sus reglas para gamificar.

El tiempo de desarrollo varía de acuerdo al proyecto.

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Al terminar el desarrolla del proyecto gamificado, tenemos un periodo de pruebas y ajustes con grupos para después implementarlo en las áreas que consideramos necesarias para seguir con pruebas.

Al terminar esta fase que puede llevar de 3 a 6 meses se implementa en más áreas o plantas de una compañía.